Frans van der Linde
Frans van der Linde is akkerbouwer en heeft 250 hectare grond. Hij verbouwt spruiten, poot- en consumptieaardappelen en zaaiuien,suikerbieten en tarwe wanneer de teeltrotatie daar om vraagt. De sloten om en tussen zijn akkers zijn brak en kunnen daardoor niet gebruikt worden voor beregening. De mogelijkheid om een bassin aan te leggen is onderzocht, maar zou zoveel ruimte vragen dat dit praktisch en financieel onhaalbaar is. Het bassin zou aan de oppervlakte gebouwd worden, waardoor productieve grond opgegeven zou moeten worden. Een ondergronds bassin is wel interessant.
In het voorjaar en de zomer ervaart Frans problemen met droogte. In de huidige situatie zal hij dit moeten accepteren en hoopt hij dat de gewassen er doorheen komen en dat de schade beperkt blijft. Droogteschade komt gemiddeld eens in de drie jaar voor, dit zorgt voor een oogstverlies van 10 tot 15%.
Bij droogte in het voorjaar kunnen moeilijkheden bij het zaaien van gewassen ontstaan. Een aantal jaren terug konden de spruiten niet geplant worden, omdat de grond te droog was. Frans heeft toen water uit het Volkerak-Zoommeer laten komen met tankwagens. Per hectare kostte dit €1000,-. De spruiten konden daardoor wel de grond in waarmee de oogst gered was.
Bij droogte tijdens het groeiseizoen heeft het watertekort effect op de hoeveelheid te oogsten materie. Bij droogte in het oogstseizoen kan de grond te droog zijn om gewassen (zoals aardappelen) te oogsten. Kortom; door het jaar heen brengt de onzekerheid over zoet water verschillende soorten risico’s met zich mee.
Bij het berekenen van de business case voor Frans bekijken we hoe zijn omzet toeneemt door het installeren van de Freshmaker. Hierdoor krijgt hij altijd en voldoende toegang tot zoet water doordat een ‘ondergronds bassin’ van zoet water gecreëerd wordt. Het risico op een oogstverlies van 10 tot 15% eens in de drie jaar is hiermee afgenomen – met als resultaat een grotere oogst in droge jaren en dus meer omzet. Het risico dat hij niet kan zaaien of planten door droogte en water uit het Volkerak-Zoommeer zou moeten halen, wordt eveneens weggenomen door de Freshmaker. Is het land te droog, dan pompt hij het benodigde zoete water voor beregening gewoon op uit zijn zoetwaterbel onder de grond.
Frans is op korte termijn niet van plan om over te stappen op een ander gewas. In onderstaand voorbeeld is daarom de Business Case berekend wanneer Frans de Freshmaker installeert op 20 hectare grond waar hij spruiten verbouwt.
In het voorjaar en de zomer ervaart Frans problemen met droogte. In de huidige situatie zal hij dit moeten accepteren en hoopt hij dat de gewassen er doorheen komen en dat de schade beperkt blijft. Droogteschade komt gemiddeld eens in de drie jaar voor, dit zorgt voor een oogstverlies van 10 tot 15%.
Bij droogte in het voorjaar kunnen moeilijkheden bij het zaaien van gewassen ontstaan. Een aantal jaren terug konden de spruiten niet geplant worden, omdat de grond te droog was. Frans heeft toen water uit het Volkerak-Zoommeer laten komen met tankwagens. Per hectare kostte dit €1000,-. De spruiten konden daardoor wel de grond in waarmee de oogst gered was.
Bij droogte tijdens het groeiseizoen heeft het watertekort effect op de hoeveelheid te oogsten materie. Bij droogte in het oogstseizoen kan de grond te droog zijn om gewassen (zoals aardappelen) te oogsten. Kortom; door het jaar heen brengt de onzekerheid over zoet water verschillende soorten risico’s met zich mee.
Bij het berekenen van de business case voor Frans bekijken we hoe zijn omzet toeneemt door het installeren van de Freshmaker. Hierdoor krijgt hij altijd en voldoende toegang tot zoet water doordat een ‘ondergronds bassin’ van zoet water gecreëerd wordt. Het risico op een oogstverlies van 10 tot 15% eens in de drie jaar is hiermee afgenomen – met als resultaat een grotere oogst in droge jaren en dus meer omzet. Het risico dat hij niet kan zaaien of planten door droogte en water uit het Volkerak-Zoommeer zou moeten halen, wordt eveneens weggenomen door de Freshmaker. Is het land te droog, dan pompt hij het benodigde zoete water voor beregening gewoon op uit zijn zoetwaterbel onder de grond.
Frans is op korte termijn niet van plan om over te stappen op een ander gewas. In onderstaand voorbeeld is daarom de Business Case berekend wanneer Frans de Freshmaker installeert op 20 hectare grond waar hij spruiten verbouwt.